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选择外包合作伙伴的七个策略

2018年11月15日星期四

根据2018-2022年印度IT和BPO服务市场报告,印度IT和BPO服务市场在2018-2022年期间的复合年增长率为7.63%。

随着业务需求的快速变化,全球品牌正在将应用程序开发服务外包给印度的IT和BPO服务提供商,以在市场上获得竞争优势。速度和敏捷性是公司提供服务的两个主要要求。

但是,要找到一家在预算范围内交付并在规定期限内完成任务的高技能外包服务公司,是相当困难的。

 

  1. 查看他们的核心竞争力

始终寻找在您期望的领域具有专业知识的外包产品开发公司。查找他们以前的项目,并成功记录您的领域。另外,请检查外包公司是否有专门的增值流程。

这些资源有多熟练?无论是从启动概念到开发的快速原型制作,还是企业CMS和商业智能工具,都必须具备深入的知识。反应灵敏的软件开发人员应能够根据自己的核心战略目标来调整和调整其技能。

 

  1. 了解项目交付流程

现在,您已经清楚地了解了团队的核心能力,是时候了解他们的项目管理和交付过程了。为此,您应该在执行阶段之前请求特定于项目的信息。您可以向外包合作伙伴询问以下问题:

  • 项目范围详细信息
  • 期待什么? (作为最终解决方案)
  • 时间范围或截止日期
  • 项目报告& analysis
  • 成本核算和预算要求

 

  1. 了解他们的客户服务

通常看起来很不错,但是选择外包合作伙伴时要牢记的关键之一就是了解他们的客户服务。为此,请检查客户的评价,评论,真实的推荐信和社交媒体帖子,以分析其在线声誉。此外,您可能会要求一些可靠的在线评论服务,社交网络或朋友来给您基于经验的意见。但是,必须记住,许多欺诈性公司使用付费技巧,赞助评论和推荐来证明自己是可靠的服务提供商。在整个预录用过程中检查响应能力,可以使您了解他们的下落。

 

  1. 了解他们的开发方法

您可能是一家试图找到立足之地的技术初创公司,或者您可能代表一家大型公司的核心团队成员,所以您必须始终询问外包合作伙伴公司遵循的开发方法。您可能有一个小型团队,具有不断扩展的利基市场,产品的成熟度,理想的客户群以及产品市场的适应性,这些都是决策过程的要素。确保您的产品开发公司了解精益的方法论,市场需求,流行做法以及您的业务需求。

查看他们以前的样本和用户资料,以了解他们在特定技术上的专业水平。

 

  1. 最佳实践

大多数IT解决方案提供商和咨询公司都提供各种方法和框架来成功参与您的项目。确保潜在客户服务提供商遵循具有集成质量保证流程的结构化项目管理方法(敏捷,混合和Scrum)。

您选择的产品开发公司应该能够提供可见性,并使您随时了解开发过程和实施阶段。请记住,一致的沟通和报告可确保取得良好的结果。

 

  1. 条款和条件

公司网站上最难读的页面可能是条款和条件页面。我们大多数人都忘记了,在这个最被忽略的部分下,所有公司都制定了产品开发周期,条款和条件以及透明度政策。在点划线上签字之前,请确保您已事先彻底阅读所有条款和条件。慢慢来。

确保技术外包合作伙伴使用敏捷方法来开发软件产品,并确保按时进行透明的沟通。了解状态报告,财务交易,测试和发布的周期。

 

  1. 维护与支持

最重要的是,产品开发的外包合作伙伴应能够在产品或应用程序开发后提供维护和支持。在进行常规质量检查后,您可能会发现广泛使用该应用程序存在一些问题。您必须在长期合同中包括此售后服务(这可能会增加预算几美元),但是将确保售后得到及时的支持。

以上几点对您有帮助 寻找合适的外包合作伙伴 满足您的业务需求。当然,雇用合适的产品开发公司进行外包没有统一的规则。可以根据您的方便对准则进行修改或更改。

阅读我之前的文章,了解以下方面的主要注意事项 雇用自由职业者.

像素解决方案z 由外包产品开发专家团队提供支持,可以为您提供端到端产品设计和开发服务,以满足您的业务需求。

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